Régi mondás mifelénk, hogy két király ül a Balaton trónján: a Vendég és az Időjárás.
Ma ismét látványos ízelítőt kaptunk abból, amikor a Balatonnál nem a
vendég, hanem a természet az úr: az Adria felől lecsapó orkán helyenként
100km/h fölötti széllökésekkel és méteres hullámokkal rajzolta át a tóvidék
arculatát. Nincs mese: a Balaton is felébredt, készülődik, nyújtózik az
idei megmérettetésre: szinte biztosra vehető, hogy ezerarcú, kedves óriásként
most is a legjobb formáját fogja hozni, hogy örökre a barátunk maradhasson.
Ugyanakkor a tóvidék egyes önkormányzatai és turisztikai felelősei számára a
2016-os fürdőszezon is problémákkal terhesnek ígérkezik, mert súlyosbodó bajaikkal
félő, hogy egyedül maradnak. Ilyen ma például Balatonmáriafürdő ügye, ahol ősz
óta tartó drámai iszaposodás lehetetlenítheti el a közelgő fürdőszezont, a helyiek
mindennapi életét. Segélykiáltásaikat a média széles körben segítőleg felvette,
ám ha az állam nem dob azonnali mentőövet, az iszapbirkózás olyan össznépi sárdobálásba
csaphat át, ami megint alaptalanul feketítheti be a mi szeretett Balatonunk hírnevét,
féltett imázsát.
Ezért társadalmi szinten is egyre feszítőbb a kérdés: ilyen páratlan természeti
és kulturális adottságokkal hogyan süllyedhetett a Balaton (aminek fénye a
rendszerváltás óta folyamatosan kopik) a hazai turizmus legellentmondásosabb,
legvitatottabb és legtámadottabb szereplőjévé? Ha a Balaton a földkerekség
középméretű tavainak legszebbjei közé tartozva nemzeti turizmusunk gyöngyszeme,
akkor miért hagyjuk gazdátlanul, irányítás nélkül sodródni? Hol késik az állami
szerepvállalás? Miért tehetetlen a szakma? A tóvidék vonzerejét és versenyképességét
kockára tevő, ismétlődő behatások ellen miért nem fogjuk meg jobban egymás
kezét? És persze ott a kulcskérdés: márkaértékétől megfosztottan vajon lehet-e majd egyszer a Balaton is
olyan csillogó brand, mint az Adria?
Mi hisszük, hogy igen, mert a Balaton ennél többet tud, és többet is érdemel. Itt
az idő, hogy a Balatonnál is rendbe tegyük a dolgokat, mert nem a hellyel van a
baj, hanem a fejjel. Márkaműhelyünket is ez a felismerés hívta életre, így iránymutató
gondolkodással közvetlenül igyekszünk elősegíteni a helyi és kormányzati
szereplők összefogását, a sürgető szakmai szemléletváltás kikényszerítését.
Jó hír, hogy a háttérben már szerveződik valami, a kormányzat mellett a helyi
erők is megmozdultak és összefogásra szólítanak, vannak már új turisztikai szezonokat
ígérő kísérleti kezdeményezések, egyetemi hátterű, Balaton-turizmust kutató
intézet, de nincs még valódi, szakmai alapú párbeszéd, nincs közös platform az
égető Balaton-problémakör átfogó, mélységi feltárására és kibeszélésére.
A Balaton ma ugyan több, egymástól elkülönült munkaszervezettel is rendelkezik
(Balaton Fejlesztési Tanács, Balatoni Regionális TDM Szövetség, Balaton
Szövetség, stb.), ám nincs önálló, operatív menedzsmentje, régiós hatáskörű
irányító központja, amelyben minden erre rendelt hivatalos, vagy önkéntes társadalmi
szervezet együttesen képviseltethetné magát. Márpedig bőven lenne mit közösen megvitatni,
a baj az, hogy nincs hol. Hiába miénk itt a tér, ha nincs az a pad, aminél összegyűljünk.
Itt az idő, hogy a Fővárosi Turisztikai Kerekasztal mintájára mi is létrehozzuk végre azt a Balatoni
Turisztikai Kerekasztalt, amelyre a Balaton Barátai Márkaműhely már 2014-ben is tett sürgető ajánlásokat. Igaz, a Balaton – Budapesttel ellentétben – ma még nem
független közigazgatási egység, és nem is egy önálló turisztikai régió, ennek
ellenére közösen akar gondolkodni és cselekedni a tóvidék jelenét és jövőjét
meghatározó sorskérdésekről. Létfontosságú, hogy ezeket egy szakmailag
menedzselt közös gondolati körbe vonjuk be, amihez keretet (egyenlő feltételek
biztosításával) már a leendő Balatoni Turisztikai Kerekasztal szolgáltatna, hogy mindannyian
eredményesebben szolgálhassuk a Balaton ügyét.
Hisszük, hogy a Balaton turizmusa képes és tud is változni, fejlődni, ezért a
Balaton-márkázás jobb megalapozása érdekében mostantól közös műhelymunkát
tervezünk minden érintett és remélhetőleg nem érdektelen szakmai, kormányzati,
önkormányzati partnerrel.
Itt az idő, hogy a Balatont a magyar turizmus állatorvosi lovaként ne
hagyjuk tovább botladozni, hanem némi márkavarázslat bevetésével turbózzuk fel és
csináljunk szárnyaló pegazust belőle. Mert
a Balaton trónjára csakis akkor tehetjük fel az igazi (szakmai) koronát, ha majd a Hetedhét(horvát)országból visszacsábított Vendég mondja ki: ez király!
Addig minden más csak mese.
"ADRIA-MARKETINGESEK A BALATONÉRT!" Tengermelléki turizmusban is jártas marketingarcok szakmai segítségnyújtása a Balaton jobb megértéséhez a balatoni turizmus szereplői, felelősei, döntéshozói számára. A Balaton-márkázók közössége nyitott szakmai platformként keres gazdát a Balatonnak, a problémáknak, elemzi a magyar tenger aktuális sorskérdéseit, irányt mutat a szakmai tévelygések sűrűjéből. Egy márkaszemléletű párhuzamos szakmai világot építve teszi értelmezhetővé a Balaton megoldóképletét.
2016. április 24., vasárnap
2016. április 15., péntek
Szezon előtti marketingüvöltés a Balaton felelőseihez: Fogjunk össze Balatonmáriafürdőért!
A Balaton Barátai Márkaműhely azonnali cselekvésre szólítja fel a tóvidék régiós és kormányzati felelőseit az iszapárral sújtott balatonmáriafürdői strand megmentése érdekében!
> Balatonmáriafürdő magára maradt iszapgondjával
> Óriási csapás érte a Balatont, nézze meg, hogy néz ki a tavunk!
> VÍZ HELYETT VASTAG ISZAP BORÍTJA BALATONMÁRIAFÜRDŐ STRANDJAIT
> Iszapba süllyed a turizmus a Balaton nyugati medencéjében
Ja, hogy nincs felelőse a bajnak, mert még nincs tógazda? Mert a Magyar Turisztikai Ügynökség még nem állt fel? Mert hivatalosan még nem létezik olyan, hogy Balatoni Turisztikai Régió? Mert nincs még egy kézben a Balaton turisztikai irányítása? Mert a Balatonnak továbbra sincs operatív menedzsmentje, kommunikációs fejállomása, átfogó készenléti cselekvési, vagy menedzsment terve, egységes tókommunikációja, összehangolt mondanivalója, krízisközpontja, hozzáértő válságstábja?
Szakmai és civil körökben is szégyennek tartjuk, hogy ezek hiányában hónapok óta nincs közös kormányzati és régiós fellépés, összefogás az iszapár ügyében, az érintettek nem állnak be segítőleg Balatonmáriafürdő mögé, nem állnak ki egységesen érte. Nem arról volt szó, hogy senkit nem hagyunk az út szélén? Ne dugjuk a fejünket a homokba (iszapba)! Egy ekkora színes-szagos problémát nem lehet elrejteni, lokalizálni, elszigetelni: kihat a Balaton egészének megítélésére, szezonális vonzerejére, versenyképességére. Épp ezért Balatonmáriafürdő problémáját - az állami turizmusirányítás mellett - minden tóparti önkormányzat és szakmai szervezet a sajátjaként is kell, hogy kezelje, merthogy ez a csapás jelen pillanatban is erősen bepiszkolja, bemocskolja az idei fürdőszezon már most sem szeplőtlen arculatát, üzenetét.
> Iszapba süllyed a turizmus a Balaton nyugati medencéjében
Ja, hogy nincs felelőse a bajnak, mert még nincs tógazda? Mert a Magyar Turisztikai Ügynökség még nem állt fel? Mert hivatalosan még nem létezik olyan, hogy Balatoni Turisztikai Régió? Mert nincs még egy kézben a Balaton turisztikai irányítása? Mert a Balatonnak továbbra sincs operatív menedzsmentje, kommunikációs fejállomása, átfogó készenléti cselekvési, vagy menedzsment terve, egységes tókommunikációja, összehangolt mondanivalója, krízisközpontja, hozzáértő válságstábja?
Szakmai és civil körökben is szégyennek tartjuk, hogy ezek hiányában hónapok óta nincs közös kormányzati és régiós fellépés, összefogás az iszapár ügyében, az érintettek nem állnak be segítőleg Balatonmáriafürdő mögé, nem állnak ki egységesen érte. Nem arról volt szó, hogy senkit nem hagyunk az út szélén? Ne dugjuk a fejünket a homokba (iszapba)! Egy ekkora színes-szagos problémát nem lehet elrejteni, lokalizálni, elszigetelni: kihat a Balaton egészének megítélésére, szezonális vonzerejére, versenyképességére. Épp ezért Balatonmáriafürdő problémáját - az állami turizmusirányítás mellett - minden tóparti önkormányzat és szakmai szervezet a sajátjaként is kell, hogy kezelje, merthogy ez a csapás jelen pillanatban is erősen bepiszkolja, bemocskolja az idei fürdőszezon már most sem szeplőtlen arculatát, üzenetét.
Ne hagyjuk, hogy ez maradjon májusban a Nyitott Balaton legfőbb attrakciója, negatív látnivalója! Vagy ha igen, akkor csináljunk valahogy a hátrányból előnyt, a vereségből nyereséget! Mi ebben is segítünk, ha kell. Lobbizzunk közösen a sürgető állami beavatkozás kikényszerítéséért, és adjunk egységes, megnyugtató választ a média, a nyilvánosság felé! Itt az idő, hogy a korábbi, döcögősen induló tóparti összefogás mostanra közös cselekvésre váltson: EGY BALATON - KÖZÖS ÉRDEK!
Ám vannak helyzetek, amik ma még ez ellen dolgoznak, a nagy szavakat nem mindig hitelesíti a valóság. Mert tehet például olyan bizakodó kijelentést Lengyel Róbert független polgármester a balatoni hajózás szezonnyitó ünnepségén, hogy a közös hajóban a tó körüli települések együtt ünneplése az egységet szimbolizálja. Ám ha egy települési vezetés - Siófok közismert és sajnálatos példáján keresztül - még önmagával sem képes jól együttműködni, akkor hogyan várhatunk el régiós szintű önkormányzati összefogást?
Vagy ha például a Balaton Szövetség vezetői még abban sem tudnak nyilvánosan megegyezni, hogy mikor, melyik évben alakultak meg (a magunk részéről inkább a Balázs Árpád-féle álláspontot osztjuk), és ez a vita a sajtóban is teret kap, annak milyen üzenete lehet a nagyvilág, a turisztikai piac felé? Egy ilyen elkerülhető performansz a külvilág szemében nem csupán az adott szervezet (amin belül egyébként komoly értékteremtő munka folyik) tekintélyét, hitelességét és szakmaiságát rombolja le, hanem az összbalatoni egységkép megítélését, imázsát is lerontja. Lássuk be: ilyen zavaró tényezők mellett nem könnyű feladat a Balaton egységességét meggyőzően hangsúlyozni. Ha mi egymást esszük meg, arra nem hívhatunk vacsoravendéget.
De még ez sem lenne akkora baj: egy-egy félrecsúszott, vagy balul elsült Balaton-nyilatkozat, a megosztottság és széthúzás még mindig nem okoz akkora károkat, mint az, ha például egy efféle krízishelyzetben kollektívan elbújva mélyen hallgatunk. Itt az idő, hogy a korábbi katasztrófamarketinget végre Balaton sikerkommunikációra cseréljük! Mert a Balaton - mint a földkerekség középméretű tavainak egyik legszebbike és nemzeti turizmusunk gyöngyszeme - megérdemli, hogy mindannyian (kormány, média, turisztikai szolgáltatók, vendég) egyaránt jól bánjunk vele. Horvátországban - de az Adria összes tenger-melléki régiójában is - elképzelhetetlen, hogy olyan mostohán bánjanak és úgy beszéljenek a tengerükről, mint mi magyarok a Balatonról.
Ma a Balatonnál nem egy-egy szokatlannak tűnő természeti jelenség - ami eleve kódolva van a tó genetikájába - hanem a tájékoztatás a legnagyobb katasztrófa, mert a szervezetlen, fej nélküli kommunikációval a kisebb bajokból is nagyobbat csinálunk.
A Balatonnak olyan menedzsmentre és olyan koordinációs tájékoztató központra van égető szüksége, ami képes egységes Balaton-üzenetek kialakítására és közvetítésére, és ami kezelni tudja a régión belül keletkező bulvárturisztikai események kommunikációját, azok negatív kicsapódásait. Tipikus példa lehet erre az országosan is egyre nagyobb port kavaró Aqua Regnum Hungary nevű gigaprojekt tó körüli ámokfutása, vagy a tervezett fűzfői lőporgyár ügye. A Balaton Hírközpont felállítására és működésére mi is hamarosan megtesszük részletes szakmai ajánlásainkat, aminek első feladata egy azonnali cselekvési/kimenekítési/ megoldási terv elkészítése kell legyen, a balatonmáriafürdői turisztikai szezon közös megmentése érdekében.
Amúgy kormányzati körökben feltette-e már egyáltalán valaki a kérdést, hogy a beígért és várva-várt 300Mrd-os fejlesztési forrás egyáltalán milyen problémákat old meg a Balatonnál, és miket nem? Balatonmária(iszap)fürdő drámai helyzetét bizonyosan nem orvosolja. Akkor pedig a magyar állam villámgyorsan nyúljon a másik zsebébe és dobjon pénzügyi mentőövet a településnek, mert egy ilyen iszapkatasztrófa a balatoni fürdőszezon mellett, simán maga alá temetheti az újonnan felálló Magyar Turisztikai Ügynökség szakmai létjogosultságát is. Cselekedjünk hát!
Feliratkozás:
Bejegyzések (Atom)